top of page

Управление на касовата наличност, материалните запаси и дълготрайните активи в контекста на въвеждането на еврото и SAF-T

Дата и час:

8 декември 2025 г. в 08:00:00 ч.

Провеждане:

онлайн чрез платформата Zoom

Такса за участие:

280

лв.   /

143.16

(Цената е с вкл. ДДС)

Петър Петров

доктор по икономика и управление с докторат по въпросите, свързани с ликвидността на отраслово и фирмено ниво

Програма на семинара

Модул 1. Касова наличност и въвеждането на еврото


• Въведение: евро + SAF-T – новата среда за фирмите в България.

• Проблемът с касовата наличност: защо касае абсолютно всички.

• Казус: „Фирма с каса 50 000 лв. без реални наличности“. Въпросът на НАП: „С какъв документ обърнахте тези пари в евро?

• Рискове: ревизии, данъчни корекции, санкции.

• Възможни решения (в рамките на закона): документиране на преобразуването; вътрешен контрол върху касовите операции; политики за ограничаване на кешовия риск


Модул 2. Материални запаси – „бомбата със закъснител“


• Характеристика на проблема: фиктивни запаси, които „висят“ само в счетоводството.

• SAF-T до 2030 г.: защо рискът ще избухне със закъснение.

• Как се откриват фиктивните запаси: липса на движение, нереалистични стойности.

• Ефекти върху финансовите коефициенти (оборот на запасите, ликвидност).

• Казус: „Складът е пълен на книга, а реално – празен“. Подготовка за SAF-T: ревизия на материалните запаси; съпоставяне на счетоводни и реални наличности; политики за проследимост и отчетност.


Модул 3. Дълготрайни активи, амортизации и възвращаемост

на активите (ROA)


• Ситуацията: активи с 0 стойност, но в употреба.

• Какво означава това за показателя възвращаемост на активите (ROA).

• Проблем: при всяка нова покупка – рентабилността пада.

• Как НАП може да интерпретира това като лична употреба на актив.

• Казус: фирма с „нулеви активи“ и висок оборот;

• Казус: нов актив и рязък спад във възвращаемостта на активите (ROA).

• Възможни решения: преглед на амортизационната политика (САП); преоценка на активи; баланс между счетоводни, данъчни и управленски цели.

Заключение и дискусия

• Обобщение: каса – моментален риск; запаси – отложен риск; активи – постоянен риск.

• Чеклист за готовност на фирмата: „Каса – Запаси – Активи“.

Форма за регистрация в семинара

Данни за фактура

С направената от Вас поръчка приемате общите условия за регистрация и провеждание на семинари от Лектор-България ЕООД

bottom of page